【推薦本文原因】
只要學會說故事，你的簡報就能產生戲劇性的變化！學會這項思考整理技巧，你將不再停滯不前。本文將告訴你如何使用一張紙彙整資訊，用2個實例帶你掌握3個切入點，任何人都能將話說的頭頭是道。推薦給需要具體資訊統整、想要歸納想法並準確傳遞出正確意思的你。
內容目錄
如何進行故事簡報法?
一張紙就能讓你解決大小事情！有能力的工作者能夠將資料彙整在僅僅一張紙上，讓思緒更加清晰，工作也更加順利，從此不用再加班。在TOYOTA，任何業務上的文件全部都被彙整在一張A3或是A4的紙上，這樣的習慣已成為TOYOTA根深蒂固的企業文化。
思考周詳後所製作出的文件，即可化為一張有功用的文件，而簡報也是如此。從來沒有任何人的簡報能夠媲美蘋果創辦人-賈伯斯，”這一次，蘋果重新發明手機。”賈伯斯發表第一支iPhone時曾這麼說，馬上就引起大家的好奇，非常想知道他到底想表達什麼。產品本身固然是一個吸引觀眾的原因，但有故事的簡報才是重點！
掌握三個切入點
只要掌握以下三個切入點，將你所想呈現的內容化為三幕戲，任何人都能說話說的頭頭是道。想像今天你要重新規劃一家被連鎖店包夾的居酒屋，該如何用簡單又吸引人的方式向大家說明你的計畫呢? 我們就先用許多人小時候都曾聽過桃太郎的故事為例吧！
第一幕、開頭
也就是你要用什麼東西來激起觀眾的好奇心，像是桃太郎一開頭就告訴你有一個孩子從漂流的桃子中蹦了出來，這時你就會好奇為什麼會有桃子? 為什麼孩子會在桃子裡面? 進而引發你想繼續往下觀看的動機。
第二幕、核心
你要如何破除你的障礙，使用什麼方法、獲得什麼資源。
- 障礙一【糧食】：要從老奶奶手中得到糯米糰子來做為糧食
- 障礙二【夥伴】：收服狗、猴子、雉雞作為夥伴
- 障礙三【行動】：出發前往鬼島除害
第三幕、結果
桃太郎和他的夥伴們成功帶著寶藏回家。
透過一開始的問題吸引人，並在核心部分點出目前問題與解決方法，以及最後列出期望達到之結果。
接著我們將它融入該如何重生居酒屋的問題吧
第一幕、開頭
在新連鎖店的包圍下，自營居酒屋是否有辦法恢復營利?
第二幕、核心
障礙一【沒客源】：提供廉價啤酒吸引客人，提高來客數來達到集客的目的
障礙二【成本過高】：變更進貨食材，改變餐點內容以壓低成本
障礙三【集客數】：變更店內擺設，透過不同的桌椅擺放來增加座位，提高可容納來客數
第三幕、結果
盈利恢復了，居酒屋得以在被連鎖店包夾的情況下生存。
簡報的重點就是把想說的事情濃縮成一個亮點，用一句話概括，更能讓聽眾明白你想表達的主旨。利用故事簡報術，不僅能讓你的報告變得更精彩，也使聽眾更容易理解簡報內容，最終目標是要讓你能夠在腦中迅速彙整資訊、順利溝通並同時傳達正確資訊。
看更多>> 圖解紙一枚思考整理術
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今日Summary
透過故事進行簡報能夠讓你的簡報更吸引人，3個切入點增加聽簡報者的興趣與引發好奇，先抓住聽眾的耳朵接著再以內容抓住聽眾的心，並留下一個令人印象深刻的結果，使整個簡報的重點用一句話概括。讓故事變得精彩的同時也讓簡報變得更好。
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