問問題技巧｜主管聽不懂我的問題?善用5W1H問問題模板讓你不再被罵
問問題是從小到大都一直在做的事情，但當你在問主管問題時，他總是皺著眉對著你說：「請說重點」、「你問這件是的目的在哪裡?」那你還認為你會問問題嗎?問問題可不是一件簡單的 事情，你向對方提出疑問的同時，也必須要讓對方了解你在問什麼。今天就來教你如何問問題以及善用5W1H問問題模板，讓你不再被老闆翻白眼。…
提案溝通技巧｜客戶老是不滿意提案內容，5個技巧找出客戶痛點
當你絞盡腦汁想解釋清楚你的點子時，可能已經讓其他人對你的能力暗自打折。「客戶的想法總是一變再變」、「方案明明很好，但是客戶不懂好在哪」到底是自己的問題還是顧客的問題?當在向顧客提案時是有幾個小地方需要注意的，就讓我們一起照著這些技巧，順利成交提案吧! 為什麼客戶不滿意提案? 「客戶不滿意提案內容」到…
「7種免費專案管理軟體」推薦懶人包，提升你的團隊溝通效率
「團隊是不是開會都很沒有效率」、「資料總是零零散散」、「主管總是不知道你在做什麼」如果你有這些問題，那麼你就需要有一個專案管理工具或軟體統籌所有工作的任務與資料，那麼又有哪些免費、好用的專案管理軟體值得推薦呢？ 為什麼需要用到專案管理軟體? 你們回想一下你們是怎麼開會的，又是怎麼跟主管報告的，大多數…
向上管理是什麼?5種主管類型的溝通技巧，讓你見招拆招
你們是否曾有過做錯事怕被主管罵就不主動回報，當事情變大條才老實招來，這時候你就沒有做好向上管理。換個情境，當你想要被老闆看見，就積極地討好主管，導致你的工作延遲，那麼你真的有幫住主管省下麻煩嗎?接下來，我們就來解析向上管理是什麼?那麼要怎麼利用向上管理應對每一類型的主管吧! 向上管理是…
新手主管要如何換位思考，6大關鍵教你如何向上向下管理
身為部門新上任的小主管，帶領著一個團隊，如果缺乏溝通，就會很難留意到自己管理領導上的缺陷，進而導致下屬心生不滿，進而使工作效率、團隊效率下降。如果不換位思考了解上級主管在想什麼，造成主管麻煩導致不被上級主管信任、不被指派重要任務，今天就來和你們分享小小主管該如何做好向上向下管理，以及小小主管的迷思。…
創造力如何檢測?用5種特質來檢視你有沒有創造力
在這個資訊科技變化迅速的人，腦袋越靈活，越有創造力就越有優勢，針對未來就業找工作也比較吃香。例如104人力銀行上的工作敘述上，許多企業主都會寫上「富有創意的人」，那怎樣的人才有創意呢？以下就來幫你盤點富有創造力的人都有怎麼樣的特質吧！ 創造力特質1—愛好學習 有創造力的人大多都是充滿好奇心的人，既是…
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