你想被當成濫好人，還是一個備受尊敬的人？這次菜鳥PM的職場心得要跟我們說明，如果在職場上「人太好」會在產品工作上遇到什麼樣的問題，以及會產生什麼樣的負面影響。
相信大家在學生時期可能會遇到，因為不想得罪他人、不想請人一直修改，所以不直接說出問題點，最後出包或者被老師質問的時候才把問題點出來的那種人，他或許在合作期間會被大家喜歡，因為標準很低，但是整個專案結束後，大家可能以後都不會找他一起了，想知道原因的話，看完菜鳥PM分享的職場心得應該就能領悟！讓我們繼續看下去～
前陣子和前輩聊天的時候，前輩給了我一個建議
「你的人太好，這在產品工作上會遇到問題」
當時我還一頭霧水，不知道為什麼人太好會是壞事，PM不就是要和大家一起工作嗎？如果不與人為善，要怎麼合作下去？
但最近遇到的一個案例，讓我理解為什麼「人太好」會對PM工作產生負面的影響。
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人太好會在工作上遇到問題
前陣子在設計一個APP內的彈窗，那個彈窗兩個按鈕分別是「升級專業版」和「暫時先不要」，當初在設計這個彈窗的時候，我就有特別註記，希望讓「升級專業版」的按鈕更大更突出，導引用戶去升級專業版。
但在工程師交付軟體後，我發現他們並沒有照我先前說的把兩個按鈕做出差異化。
這時候，原本應該去找工程師，請他們幫忙把按鈕顏色做調整的我，卻因為擔心「如果要求UI細節，會不會讓工程師覺得煩？」而沒有去找工程師請他們把功能完善。
後來和主管與老闆確認APP時，被質疑「為什麼彈窗按鈕沒有做差異化的設計」時，我當下只能以「我當初有做這樣的設計，但工程師沒有照著規劃去做」這種很不負責任的回答去應付。
其實應該是我自己要主動去找工程師把不夠好的地方調整到好才對，但卻因為自己「想當好人」，所以反而犧牲了產品的品質。
不要怕得罪人
後來和很多前輩聊到當時發生的情況，前輩都一致的告訴我：
「只要你相信你堅持的事情是對的，你就有責任去要求把事情做到好，不要怕得罪人」。
如果因為想做受人喜歡的PM而導致事情沒做好，反而會讓團隊受更多苦，這樣團隊成員並不會比較喜歡你。
菜鳥PM(產品經理)的職場心得
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文章由【菜鳥PM（產品經理）的職場心得】授權提供 TC 使用，原文文章標題為【[PM心得]做一個受人尊敬，而不是受人喜歡的PM】，版權歸【菜鳥PM（產品經理）的職場心得】所有，欲轉載請聯繫原發布單位，經 TC 彙集整理，部分內容為 TC 創作，未經授權不得轉載。圖片來源：Unsplash
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「只要你相信你堅持的事情是對的，你就有責任去要求把事情做到好，不要怕得罪人」。如果因為害怕得罪人，而沒有要求品質，讓大家得過且過，最後上頭怪罪下來時，你的夥伴並不會比較喜歡你。
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