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【員工培訓】建立學習地圖的四步驟,員工加薪、升遷的考核脈絡

【員工培訓】建立學習地圖的四步驟,員工加薪、升遷的考核脈絡

【推薦原因】 很多企業花了大錢在員工培訓,卻總是流於形式。相信付出極高代價後,卻事倍功半絕對不是老闆樂見的現象。「學習地圖」可以幫助更加瞭解你的員工的學習需求!這樣依據能力和職業路徑而設計一系列的學習行為,不僅具針對性,且能確認員工能在符合企業發展的方向中,有效提升自身能力,為公司帶來更好進步!有興…
政府補助案|人才培育計畫最高補助金額200萬,小人提、大人提、青年就業領航計畫

政府補助案|人才培育計畫最高補助金額200萬,小人提、大人提、青年就業領航計畫

【推薦原因】 大老闆必看!政府人才培育補助計畫開跑,懶人包已經為你準備好!促進企業競爭力和培育優秀人才的機會都在這裡~ 政府補助金額更是大手筆,方案金額最高有200萬! 究竟有哪些企業符合政府補助資格呢? 目前一共有小人提、大人提、青年就業領航計畫三個人才培育計畫方案,文末為大家整理了補助重點,別忘…
活動人必看|如何挑選場地的四個建議,一場好活動少不少好場地

活動人必看|如何挑選場地的四個建議,一場好活動少不少好場地

【推薦原因】 辦好一場活動究竟應該注意那些細節呢?除了人員安排、演講內容外,「活動場地」絕對是一個活動人應該注意的重點!活動場地的舒適度、地理位置、設備等關鍵因素都會影響與會者對於活動的評價,千萬不能忽視這些眉眉角角。如果演講者準備了豐富的內容,卻因為不佳的活動場地而影響觀眾的體驗,豈不是功虧一簣?…
管理方式那麼多,該選哪一種?OKR、KPI、MBO管理法基礎介紹

管理方式那麼多,該選哪一種?OKR、KPI、MBO管理法基礎介紹

【推薦原因】 一家成功的企業就應該懂得做好完善的績效管理。績效管理的目的在於通過激發員工工作熱情和能力素質以達到實際改善企業績效的效果。KPI 重要績效指標、OKR目標與關鍵成果、MBO目標管理,以上企業常運用的管理方式,哪一種才是最適合你?只有建立管理機制才能建立員工的自我管理、自我管理、自我學習…

你訂目標總是失敗嗎?從SMART目標管理法 先從訂目標開始學習

【推薦原因】 總是充滿信心地訂好目標,但最後一件都沒完成嗎?你的目標真的夠「具體」嗎?規劃工作方向前,其實還有很多我們應注意而未注意的細節! 如果想有效的完成工作,就應該先從第一步-訂目標開始學習,只要學會「SMART目標管理法」,運用五大重點原則就能幫助您快速提升工作效率,實現SMART人生! 職…

【人才管理】造成員工效率不佳的三大主因,時間都是浪費掉的!!

【推薦原因】 總是覺得你的員工工作效率不佳嗎?明明人手足夠卻總是延誤工作,常常開會但卻事倍功半,有沒有能讓員工安心下班,同時提升工作效率與品質的方法?公司的內部控制究竟缺少了哪個重要的環節?這邊為你整理造成員工效率不佳的三大主因和解決方案,一起為團隊樹立高效規模,提升工作效率! 文末也有「公司經營」…
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